EP136 — Xbox Jogou a Bomba: 3.200 Demissões, 4 Estúdios Fora e o “Reset” Mais Doloroso da História

A segunda-feira, 6 de julho de 2026, vai entrar para os livros de história do mundo dos games. A CEO do Xbox, Asha Sharma, publicou um memorando que pode ser resumido em uma frase brutal: o negócio não está saudável. E aí vieram as consequências, três mil e duzentas delas.

O Que Rolou

A reestruturação confirmada por Sharma será a maior já realizada na história do Xbox, resultando na eliminação de aproximadamente 3.200 empregos ao longo do ano fiscal de 2027, sendo cerca de 1.600 cargos cortados imediatamente. Não é exagero chamar isso de terremoto, porque o chão literalmente saiu debaixo dos pés de muita gente boa.

O movimento afetou quatro estúdios que estavam sob direção da empresa: Double Fine, Compulsion Games, Ninja Theory e Undead Labs. Tim Schafer levará a Double Fine de volta à independência, enquanto Guillaume Provost levará a Compulsion Games para o mesmo caminho, de volta ao cenário indie. A Ninja Theory e a Undead Labs tiveram destino diferente: a Ninja Theory, conhecida pela franquia Hellblade, e a Undead Labs, responsável por State of Decay, serão vendidas para novos proprietários, ainda não anunciados.

Além da venda dos quatro estúdios, a Microsoft também estuda alternativas para a Arkane Studios. O estúdio, que atualmente trabalha em Blade, passa por um processo de avaliação interna na França devido aos atrasos no projeto e ao aumento dos custos de desenvolvimento. A boa notícia, se é que existe alguma aqui, é que Sharma buscou encerrar sua comunicação em tom de continuidade: segundo ela, nenhum jogo ou projeto de estúdios próprios já anunciado será cancelado por causa da reestruturação.

O Contexto Por Trás

O coração do problema tem nome e sobrenome: Game Pass. Documentos confidenciais revelados durante o processo de aquisição da Activision Blizzard mostravam que a Microsoft esperava atingir 77 milhões de assinantes do Game Pass até este ano. No entanto, o serviço permanece na casa dos 30 milhões de usuários, ficando aproximadamente 47 milhões de assinantes abaixo da meta interna. Quarenta e sete milhões de pessoas abaixo da meta. Deixa isso afundar na sua cabeça por um segundo.

Numa outra revelação bombástica do memorando, Sharma admitiu que havia 14 camadas diferentes de gerenciamento dentro do Xbox, onde uma ideia criativa precisava passar por todas elas antes de ser aprovada. O documento, intitulado “Resetting Xbox”, não é apenas um anúncio de reestruturação, mas uma autópsia de como a corporativização extrema quase aniquilou a agilidade de uma das marcas mais icônicas do setor. A meta agora é reduzir tudo isso para no máximo cinco camadas. Em carta interna, Sharma afirmou que o negócio “não está saudável”, com margens de três a dez vezes menores que as de empresas comparáveis, e resumiu a decisão em uma frase direta: era preciso “resetar” o Xbox.

O Que a Comunidade Tá Falando

A reação geral da galera é aquela mistura clássica de tristeza genuína com “a gente já desconfiava”. A história da Tango Gameworks ainda estava fresca na memória de todo mundo, já que anos atrás a Microsoft fechou o estúdio mesmo após o sucesso de crítica de Hi-Fi Rush, chamando atenção porque o jogo até vendeu bem. Por isso, o histórico recente serve de alerta: nem o reconhecimento da crítica garante a sobrevivência de um estúdio em revisões de orçamento. Felizmente, desta vez nenhum estúdio foi simplesmente deletado do mapa.

Um detalhe que a internet adorou: antes do anúncio oficial, a Double Fine respondeu ao clima de incerteza sem palavras, sem comunicados formais, sem desmentidos, apenas com o emoji de rosto sorridente com uma gota de suor, geralmente associado a riso nervoso ou alívio diante de uma situação complicada. A publicação ultrapassou 400 mil visualizações em poucas horas. Esse emoji de suor vale mais que qualquer nota oficial. O caso da Double Fine sintetiza uma contradição que marca o Xbox atual: a Microsoft investiu bilhões em aquisições durante anos, reunindo um dos portfólios mais diversos da indústria, e agora, sob pressão financeira, está descartando justamente os estúdios que deram identidade criativa à marca.

Curiosidades Que Você Não Sabia

• Mais de 20 bilhões de dólares foram investidos em conteúdo, plataforma e subsídios de hardware ao longo de cinco anos, enquanto a receita anual encolhia perto de meio bilhão de dólares. É o tipo de planilha que faz qualquer CEO perder o sono.
• Em fevereiro de 2024, a Microsoft havia confirmado oficialmente que o Xbox Game Pass possuía 34 milhões de assinantes. A queda para o patamar atual de 30 milhões é atribuída a mudanças estratégicas e ao aumento expressivo de preços ocorrido no final de 2025. O Xbox teve menos assinantes em 2026 do que tinha em 2024. Isso dói.
• Compulsion Games e Double Fine foram compradas pelo Xbox em 2018 e 2019, respectivamente. Ou seja, mal deu tempo de completar um ciclo de desenvolvimento completo dentro da Microsoft antes de o projeto todo desandar.

Nossa Opinião

A gente pode debater muito sobre estratégia corporativa, mas no final do dia o que importa é o seguinte: milhares de pessoas perderam o emprego porque uma empresa bilionária errou as projeções de crescimento do próprio serviço por uma margem absurda. A própria Asha Sharma admitiu que “não é possível nem desejável possuir todos os grandes estúdios independentes” e que, em um ano típico, o Xbox perde 64 centavos para cada dólar investido. Isso não é uma estratégia ruim, é uma estratégia que nunca foi viável no longo prazo.

O lado mais esperançoso de tudo isso é que a Double Fine volta pra casa com Tim Schafer no comando e com as próprias propriedades intelectuais, a Compulsion Games idem. A Bloomberg explica que tanto a Ninja Theory quanto a Undead Labs vão continuar trabalhando em seus projetos atuais, Senua e State of Decay 3, respectivamente, enquanto as negociações com compradores prosseguem. Ninguém foi simplesmente descartado, o que, dado o histórico do Xbox com a Tango, é quase uma conquista. Mas vai ser difícil torcer muito enquanto mais de três mil famílias estão vivendo a incerteza agora.